TNAPro — Kenal Pasti Jurang Kompetensi Sebenar | MMCSB
Bahasa:
Untuk HR, L&D dan Pengurus Pembangunan Bakat

Henti teka-teki latihan apa yang pekerja perlukan
Guna data kompetensi sebenar

TNAPro adalah sistem TNA digital yang membantu organisasi kenal pasti jurang kompetensi, utamakan intervensi pembangunan yang tepat, dan justifikasi keputusan latihan menggunakan data berstruktur — bukan andaian

Bukan sekadar gantikan Excel Bukan LMS atau survey biasa PDPA Compliant

Minta Demo Percuma — Tanpa Komitmen

Kami akan hubungi dalam masa 24 jam

🔒 Maklumat anda selamat. Tiada spam. Tiada komitmen

Slot demo terhad kepada 20 organisasi sebulan — untuk pastikan setiap onboarding berkualiti

Dipercayai oleh organisasi terkemuka Malaysia

TimOrGAP
TNA keseluruhan organisasi
Kopetro
TNA & talent assessment
Sarawak Tourism Board
TNA keseluruhan organisasi
Annur
Penilaian jurang — Leadership Development
Air Selangor
TNA jabatan terpilih
Ranhill SAJ
Penilaian jurang — Executive Development
Malakoff
TNA & talent assessment
WorldWide Holdings
TNA jabatan terpilih

Masalah sebenar: keputusan latihan tanpa data yang boleh dipercayai

Data bersepak, permintaan subjektif dan andaian membawa kepada program tidak tepat sasaran, justifikasi bajet yang lemah, dan pembangunan yang tidak menangani jurang sebenar

📂
Data bersepah
Kompetensi tersebar di spreadsheet, borang, emel dan fail berasingan
🔍
Tiada gambaran jelas
Tiada pandangan mana jurang kompetensi paling kritikal
💬
Keputusan subjektif
Permintaan latihan berdasarkan pendapat pengurus, bukan bukti
📊
Laporan lambat
Menyediakan laporan TNA terlalu memakan masa pentadbiran

Penilaian Digital

Pekerja nilai kompetensi sendiri — mudah dan berstruktur

Antara muka penilaian yang bersih membolehkan pekerja menilai tahap kompetensi semasa mereka sendiri mengikut kategori — Core, Generic, dan Functional. Progres tersimpan automatik.

  • 360-degree: self assessment + superior assessment
  • Weightage boleh dikonfigurasi mengikut keperluan organisasi
  • Reminder automatik kepada pekerja yang belum selesai
Competency Assessment
TNAPro Competency Assessment screen — pekerja menilai tahap kompetensi mereka
Ciri-ciri Sistem

5 ciri utama dalam TNAPro

Dari definisi kompetensi hinggalah kepada tindakan pembangunan — dalam satu sistem yang tersambung

Ciri 1

Pengurusan Kompetensi

  • Peta kompetensi kepada peranan jawatan
  • Tetapkan tahap kompetensi diperlukan bagi setiap peranan
  • Kaitkan jurang dengan intervensi pembangunan
Ciri 2

Penilaian Jurang Kompetensi

  • Penilaian berstruktur: keperluan vs keupayaan semasa
  • Sokong penilaian diri dan penilaian atasan
  • Kenal pasti jurang di peringkat pekerja, peranan & jabatan
Ciri 3

Pentadbiran Penilaian

  • Tetapkan tarikh dan tempoh penilaian
  • Tugaskan penilai, urus notifikasi automatikTugaskan penilai, urus notifikasi automatik
  • Jejak status penyelesaian dari papan pemuka pusat
Ciri 4

Papan Pemuka & Pelaporan

  • Visualisasi kekuatan dan jurang kompetensi
  • Semak keputusan individu dan jabatan
  • Jana laporan sedia untuk pengurusan, termasuk PDF
Ciri 5

Pelan Pembangunan Individu (IDP)

  • Terjemahkan jurang kepada tindakan pembangunan praktikal
  • Cadangkan intervensi: latihan, bimbingan, pembelajaran kendiri
  • Bina IDP berdasarkan penemuan penilaian sebenar
Key Value

Tersambung dari jurang hingga tindakan

Nilai TNAPro terletak pada cara ia menyambungkan keperluan kompetensi → penilaian → analisis jurang → pelaporan → perancangan pembangunan dalam satu proses yang boleh ditelusuri

Analisis Jurang

Nampak dengan jelas siapa perlu dibangunkan dan dalam apa

Setiap pekerja ada laporan jurang kompetensi yang terperinci — menunjukkan jurang antara tahap diperlukan (RCL) dengan skor sebenar. Development strategy dicadangkan secara automatik.

  • Gap score dikira secara automatik untuk setiap kompetensi
  • Development strategy: Training, Coaching, Self Learning, Work Experience
  • Export sebagai CSV atau PDF untuk presentation
Gap Analysis Report
TNAPro Gap Analysis — laporan jurang kompetensi individu
Proses Kerja

7 langkah dari setup hingga tindakan

1
Persediaan Organisasi
Tetapkan jabatan, pekerja, peranan dan keperluan kompetensi
2
Pelancaran Penilaian
Tetapkan tempoh, peserta dan penilai
3
Penyelesaian Penilaian
Pekerja dan penilai hantar penilaian digital
4
Pemantauan Kemajuan
HR pantau status penyelesaian dari papan pemuka pusat
5
Analisis Jurang
Sistem bandingkan keperluan vs keupayaan semasa
6
Pelaporan
Semak penemuan individu, peranan dan jabatan
7
Perancangan Pembangunan
Utamakan intervensi berdasarkan jurang yang dikenal pasti
Hasil Perniagaan

Apa yang organisasi capai

🎯
Kenal pasti pekerja yang benar-benar perlu sokongan
Dari semua orang ikut latihan sama kepada keputusan tepat sasaran
📋
Utamakan jurang kompetensi paling kritikal
Fokus sumber pada jurang yang memberi impak terbesar
Kurangkan pentadbiran manual
Tiada konsolidasi spreadsheet atau susulan berulang kali
💰
Justifikasi bajet latihan dengan data
Bukti konkrit untuk setiap cadangan perbelanjaan latihan
🔗
Selaraskan pembangunan dengan keperluan organisasi
Setiap program latihan dikaitkan kepada jurang yang dikenal pasti
📑
IDP yang relevan dan individu
Pelan pembangunan berdasarkan data penilaian sebenar, bukan templat generik
Laporan & Analitik

Dashboard dan laporan yang sedia untuk pengurusan

Semua dapatan penilaian dikumpulkan dalam satu paparan — dari papan pemuka admin hinggalah kepada laporan permintaan latihan yang terperinci

TNAPro Admin Dashboard

Admin Dashboard

Paparan keseluruhan sistem

Tengok jumlah staff, penilaian aktif, skor purata dan kawasan prestasi rendah dalam satu skrin

TNAPro Training Demand Analysis

Training Demand

Analisis keperluan latihan

Sistem auto-kenal pasti bilangan staff yang perlukan latihan bagi setiap program, berdasarkan gap yang dikenal pasti

TNAPro Reports and Analytics

Reports & Analytics

Laporan organisasi menyeluruh

Distribusi gender, distribusi gred, staff per unit dan permintaan latihan — semua dalam satu dashboard analitik

Proposisi Nilai

Kenapa TNAPro

Nilai utama bukan mendigitalkan proses — tetapi menyambungkan keperluan kompetensi kepada tindakan pembangunan dengan data yang boleh dipercayai

TNAPro membantu organisasi memberikan intervensi pembangunan yang betul kepada pekerja yang betul — berdasarkan data kompetensi sebenar, bukan andaian

Ketahui apa latihan yang pekerja benar-benar perlukan sebelum komitmen bajet

Tukar data penilaian yang bersepah kepada keutamaan pembangunan yang jelas

Beralih daripada TNA manual kepada proses yang terkawal dan boleh ditelusuri

Jadikan keputusan pembangunan pekerja lebih mudah dijelaskan kepada pengurusan

Sesuai Untuk

TNAPro sesuai untuk siapa?

Profil terbaik: organisasi dengan ramai pekerja dan pelbagai peranan, di mana TNA manual telah menjadi lambat, tidak konsisten atau sukar ditadbir

👩‍💼
HR Manager & Human Capital
Menguruskan penilaian skala besar dengan lebih efisien
🎓
L&D Manager
Mengaitkan program latihan kepada keperluan kompetensi yang dibuktikan
🌱
Pengurus Bakat & OD
Membangunkan rangka kerja kompetensi berstruktur
📚
Training Manager
Menguruskan logistik penilaian dan pelaporan
🏢
Ketua Jabatan (HOD)
Memerlukan gambaran jelas jurang keupayaan pasukan
📈
Pengurusan Kanan
Bertanggungjawab atas keupayaan tenaga kerja dan perbelanjaan latihan
Mulakan Hari Ini

Bersedia gantikan andaian dengan data?

Demo percuma 30 minit. Kami tunjukkan TNAPro menggunakan struktur organisasi dan konteks anda sendiri

📅 Tempah Demo Percuma Sekarang →

Tiada kad kredit · Tiada komitmen · Support dalam BM & EN

reachus@mmcsb.com.my · mmcsb.com.my/training-needs-analysis-software-tnapro